Zmieniając zasady prowadzenia działalności operacyjnej klient może osiągnąć:

• poprawę poziomu obsługi klienta, mierzoną poprzez % realizacji dostaw
• poprawę lojalności klienta
• zwiększenie przychodów (sprzedaży) i udziału w rynku
• skrócenie cykli realizacji zamówień, poprawa elastyczności rynkowej,
• zmniejszenie kosztów, uwolnienie uwięzionych środków pieniężnych
• poprawa wyników ekonomicznych
  

…… i to jednocześnie.

Przykładowe - potencjalne korzyści z usprawnień na kierunkach naszej specjalizacji:

25-50 % zwiększenie dokładności prognoz

10 % poprawa akuratności dostaw

8-35 % redukcja zapasów wyrobów gotowych

5%wzrost sprzedaży

5-15 % wzrost wydajności produkcji

2-5 % redukcja całkowitych kosztów produkcji

4% zmniejszenie kosztów transportu

Nadeszły czasy trudnego pieniądza.

Dalszy rozwój trzeba oprzeć na mocnych fundamentach.